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Bienvenue chez Bazkai Consulting, Là où expertise et accompagnement humain vont de pair

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Placez la satisfaction client au cœur de votre logistique

L’expérience client ne s’arrête pas à la livraison elle commence dès la première interaction avec votre chaîne logistique.

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L’expérience client, reflet direct de la qualité logistique

Dans un monde où les attentes clients sont de plus en plus fortes, la logistique est devenue un facteur clé de satisfaction et de fidélité. Un retard de livraison, une erreur de préparation ou un manque de communication peuvent suffire à entacher la réputation d’une marque.

Chez Bazkai Consulting, nous accompagnons les entreprises pour faire de la logistique un pilier d’expérience positive : fluidité des flux, respect des délais, transparence de l’information et communication proactive. Nous analysons vos parcours clients, identifions les points de friction et concevons des solutions concrètes pour renforcer la qualité de service.

L’objectif : offrir une expérience client fluide, fiable et mémorable à la hauteur de vos engagements et de vos ambition

Amélioration de la satisfaction client

Des livraisons ponctuelles, un suivi transparent et une communication réactive : les fondamentaux d’une relation de confiance.

Réduction des erreurs et des litiges

Des process plus rigoureux et des outils adaptés pour éviter les ruptures, retards et erreurs de préparation.

Image de marque renforcée

Une logistique fiable devient un argument commercial fort et différenciant.

Fidélisation et rétention client

Un client satisfait revient et recommande. Une logistique performante favorise la croissance à long terme.

Comment ça marche ?

Analyse du parcours client logistique

Nous commençons par cartographier votre parcours client, du passage de commande à la livraison finale. Cette analyse met en évidence les zones sensibles : retards, manque de visibilité, erreurs de communication. L’objectif est d’obtenir une vision précise de l’expérience vécue par vos clients.

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Évaluation des points de friction

Grâce à des données concrètes et des retours clients, nous identifions les points d’amélioration prioritaires. Nos consultants évaluent les process, les outils et les interactions entre les différents acteurs (service client, transport, entrepôt…).

Co-création d’un plan d’action d’amélioration

Nous élaborons avec vos équipes un plan concret : amélioration des flux d’information, formation des équipes, renforcement du contrôle qualité. Chaque action est mesurée en fonction de son impact sur la satisfaction client.

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Mise en place d’outils de suivi et de feedback

Nous intégrons des solutions de mesure de la satisfaction (enquêtes post-livraison, NPS, dashboards qualité). Ces outils permettent d’évaluer la perception client en continu et d’ajuster rapidement vos opérations.

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Pilotage de la performance et accompagnement durable

Bazkai Consulting vous accompagne sur la durée pour suivre les progrès et maintenir la qualité de service. Nos consultants interviennent régulièrement pour garantir la cohérence entre vos objectifs, vos promesses et la réalité opérationnelle.

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FAQ

Parce qu’elle incarne la promesse que vous faites à vos clients : livrer le bon produit, au bon moment, dans les bonnes conditions. Une logistique maîtrisée garantit des livraisons ponctuelles, des informations transparentes et un suivi efficace. Aujourd’hui, plus de 70 % des clients considèrent la qualité de la livraison comme un critère décisif de fidélité.Bazkai Consulting vous aide à aligner votre promesse commerciale avec votre capacité opérationnelle.
Nous utilisons des indicateurs de satisfaction comme le Net Promoter Score (NPS), le taux de réclamation, ou le taux de livraison conforme. Mais au-delà des chiffres, nous analysons aussi la perception client à travers des enquêtes, des interviews et des retours post-livraison. Ces informations sont ensuite croisées avec vos données logistiques pour identifier les corrélations entre performance et satisfaction.C’est cette approche “data + humain” qui fait toute la différence.
Nous intervenons à trois niveaux : les processus, la communication et la culture d’entreprise. Sur les processus, nous optimisons les flux et les points de contact critiques. Sur la communication, nous vous aidons à instaurer une transparence proactive envers vos clients (notifications, suivi temps réel, support réactif).Enfin, nous travaillons avec vos équipes sur la culture du service : remettre le client au centre de chaque décision opérationnelle.
Envie d'en savoir plus ?

Découvrez les tendances qui façonnent
la logistique de demain

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