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Bienvenue chez Bazkai Consulting, Là où expertise et accompagnement humain vont de pair
Bazkai Consulting vous aide à sélectionner, encadrer et piloter vos sous-traitants pour garantir fiabilité, transparence et performance à chaque maillon de votre supply chain.
Sous-traiter une partie de ses activités logistiques, c’est gagner en flexibilité… à condition d’en garder la maîtrise. Une gestion rigoureuse des prestataires permet non seulement d’améliorer la qualité de service, mais aussi de réduire les coûts cachés, d’éviter les retards et de renforcer la confiance entre les partenaires.
Chez Bazkai Consulting, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’un pilotage clair, mesurable et collaboratif de leurs sous-traitants. Nous intervenons depuis la sélection des partenaires jusqu’au suivi contractuel et à l’évaluation des performances. Notre approche repose sur la transparence et la communication : chaque acteur comprend ses responsabilités, ses objectifs et ses indicateurs. Résultat : une chaîne logistique plus fluide, plus fiable et mieux alignée avec vos ambitions.
Un reporting régulier et partagé pour suivre les résultats de vos prestataires en toute clarté.
Des prestataires mieux encadrés, des livraisons plus stables et une meilleure qualité de service.
Optimisation des coûts, réduction des erreurs et amélioration de la productivité globale.
Une relation basée sur la confiance et la performance mutuelle, plutôt que sur le contrôle systématique.
Nous commençons par dresser un état des lieux complet de vos sous-traitants : rôles, coûts, niveaux de service, fiabilité, conformité réglementaire. Cette étape permet d’identifier les forces, les points faibles et les risques potentiels au sein de votre réseau logistique.
Nous définissons avec vous les KPI essentiels : respect des délais, qualité des livraisons, réactivité, coûts, sécurité, durabilité. Ces indicateurs deviennent la base d’un pilotage objectif et partagé, permettant une évaluation équitable et constructive.
Bazkai Consulting vous accompagne dans la recherche, la sélection et la négociation de contrats avec vos futurs sous-traitants. Nous veillons à l’équilibre entre performance économique et qualité de service, dans le respect des valeurs de votre entreprise.
Nous installons des routines de communication (revues de performance, réunions de coordination) et des tableaux de bord interactifs. Chaque acteur connaît ses engagements et peut visualiser en temps réel ses résultats et ceux du réseau.
Nous suivons l’évolution des performances, identifions les écarts et proposons des plans d’action pour maintenir une excellence durable. Nos audits réguliers garantissent que la qualité et la réactivité restent au niveau attendu.