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La performance logistique repose sur la précision, la maîtrise et la continuité. Bazkai Consulting vous aide à piloter vos coûts et à maximiser vos résultats grâce à une gestion claire et des indicateurs concrets.
Améliorer sa performance, c’est apprendre à mieux utiliser ses ressources. Nos experts identifient vos leviers d’efficacité, rationalisent vos processus et mettent en place des outils de pilotage adaptés.
Nous croyons en une performance durable : des gains mesurables, sans compromettre la qualité, la sécurité ou l’humain.
Suivez vos progrès grâce à des KPI pertinents et adaptés à votre activité.
Optimisez vos dépenses sans impacter la qualité de service.
Des outils numériques pour visualiser vos résultats et anticiper vos besoins.
Une performance consolidée sur le long terme grâce à l’amélioration continue.
L’objectif est de comprendre les causes des inefficacités : surcharges, redondances, déséquilibres entre moyens et objectifs. Ce diagnostic repose sur des données factuelles et des entretiens terrain avec vos équipes pour garantir une vision 360°.
Nous identifions les indicateurs clés à suivre selon vos priorités : productivité, coûts logistiques, fiabilité des livraisons, taux de service client, etc. Chaque KPI est accompagné d’un objectif clair et d’un plan d’amélioration associé.
Une fois les leviers identifiés, nous travaillons sur la refonte de vos process pour éliminer les tâches inutiles, réduire les temps d’attente et améliorer la communication interservices.
Une fois les actions stabilisées, nous assurons un suivi régulier pour maintenir le niveau de performance atteint. Nous mettons en place un cycle d’amélioration continue basé sur la mesure, la transparence et la responsabilisation des équipes.