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Bienvenue chez Bazkai Consulting, Là où expertise et accompagnement humain vont de pair
Un audit logistique réussi, c’est le point de départ d’une performance durable. Bazkai Consulting évalue vos processus, vos flux et vos coûts pour révéler vos leviers d’optimisation..
Chaque entreprise a ses forces, ses blocages et ses opportunités. L’audit logistique permet d’identifier avec précision les points d’amélioration qui freinent vos performances. Chez Bazkai Consulting, nous combinons expertise analytique et immersion terrain pour dresser un diagnostic complet de votre supply chain.
Notre démarche s’articule autour de la transparence, de la compréhension de vos besoins et de la recherche de solutions simples et mesurables. Nous ne faisons pas que constater : nous vous livrons un plan d’action clair, structuré et immédiatement applicable.
Un état des lieux objectif de votre logistique et de vos processus internes.
Des données concrètes pour orienter vos choix avec confiance.
Des solutions adaptées à vos moyens, priorités et contraintes opérationnelles.
Nous restons à vos côtés pour transformer le diagnostic en résultats concrets.
Nous commençons par recueillir les informations clés : volumes, coûts, délais, taux de service, schémas logistiques, indicateurs internes. Cette étape nous permet d’obtenir une base chiffrée solide pour comprendre les enjeux économiques et opérationnels.
Nos consultants se rendent sur site pour observer vos opérations et échanger avec vos équipes. Nous intégrons le facteur humain à l’analyse : comportements, organisation, coordination, communication, culture d’entreprise. C’est souvent là que se trouvent les blocages invisibles des tableaux Excel.
Nous modélisons vos flux physiques et informationnels pour visualiser l’ensemble du parcours logistique. Grâce à cette cartographie, nous mettons en évidence les doublons, retards, points de friction et zones à risque.
Nous présentons nos conclusions sous forme claire et priorisée : actions rapides (quick wins), projets structurants et perspectives long terme. Chaque recommandation est accompagnée d’un chiffrage d’impact et d’un niveau de faisabilité.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre du plan d’action et la mesure des résultats. L’objectif : passer de l’analyse à l’action concrète, avec des gains visibles et durables.
Contactez-nous pour planifier un audit logistique complet et révéler tout le potentiel de votre supply chain.
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