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Bienvenue chez Bazkai Consulting, Là où expertise et accompagnement humain vont de pair
Le transport est au cœur de votre chaîne logistique et représente souvent le plus grand levier d’économie et de performance.
Une logistique performante ne peut exister sans un transport bien maîtrisé. Entre la pression sur les coûts, les contraintes environnementales et la satisfaction client, les défis sont nombreux. Bazkai Consulting vous aide à analyser, rationaliser et optimiser vos opérations de transport afin de gagner en productivité et en fiabilité, tout en réduisant vos dépenses.
Nous intervenons sur l’ensemble du cycle : de la planification des tournées à la sélection des transporteurs, en passant par le suivi en temps réel et l’analyse des performances. Grâce à une approche mêlant expertise terrain, technologie et accompagnement humain, nous transformons votre gestion du transport en un véritable atout concurrentiel.
Nous identifions les leviers d’économie sans compromettre la qualité ni les délais.
Une meilleure planification réduit les retards, les erreurs et les imprévus.
Grâce à des outils digitaux, vous suivez vos flux et vos performances à chaque étape.
Nous vous aidons à optimiser les trajets et à réduire l’empreinte carbone de vos opérations.
Nous étudions vos trajets, volumes, fréquences, zones desservies et coûts associés. Cette première étape permet de dresser une cartographie claire de votre réseau logistique et de mettre en évidence les points de gaspillage ou d’inefficacité.
Nous concevons des schémas de transport adaptés à vos contraintes opérationnelles. Grâce à nos outils de simulation et à notre expertise en planification, nous optimisons les itinéraires pour réduire les kilomètres parcourus, le temps de transit et la consommation de carburant.
Nous vous accompagnons dans le choix de vos prestataires en fonction de critères précis : coût, qualité, fiabilité, conformité réglementaire. Bazkai Consulting met en place des tableaux de bord de suivi pour évaluer les performances des transporteurs et identifier les axes d’amélioration.
Nous intégrons des solutions de suivi (TMS, GPS, IoT) qui vous permettent de visualiser en direct vos expéditions, les délais de livraison et les alertes éventuelles. Cette transparence améliore la réactivité des équipes et la satisfaction de vos clients finaux.
Une fois les optimisations en place, nous mesurons les économies réalisées, les gains de temps et les améliorations en matière de service client. Notre approche repose sur la mesure continue : ajuster, corriger et perfectionner pour maintenir une performance durable.
Transformez vos indicateurs en leviers de croissance. Contactez Bazkai Consulting pour renforcer la performance de votre supply chain.
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